六月，长缆科技学习氛围持续升温，培训共覆盖员工757人次，累计课时33小时。从锻造管理梯队到深化跨职能协同，从精进专业技能到升级思维认知，多维度激发组织人才潜能。

一、人才梯队“双营并启”

6月6日，公司两大重点人才梯队建设项目——基层管理后备训练营与新晋中基层干部训练营在培训中心相继开营，标志着公司在加速关键人才培养、打造坚实管理梯队上迈出坚实一步。

基层管理后备训练营：

本月聚焦 《问题解决与分析思维训练》，通过“线上学习+分组研讨+线下培训”三阶模式，系统培养学员“洞察问题-问题分析-问题解决”的核心能力。

线上课程：系统学习结构化思维，夯实方法论基础

案例研讨：分组深度研讨，在碰撞中激发解题新思路

专题实训：强化思维工具在业务场景中的灵活运用

新晋中基层干部训练营：

本月完成 《管理者角色认知》、《角色挑战策略》、《非人力资源经理的人力资源管理》 三大核心课程，助力新晋管理者完成角色转身。

角色认知：厘清职责边界，完成从“执行者”到“引领者”的思维跃迁

管理策略：学习高效决策与化解团队冲突的实用方法

人才识别：掌握识人技巧，为打造高绩效团队奠定基础

二、团队拓展，破壁融合

6月14日，来自生产、技术、营销团队的40余名骨干齐聚望城柏乐园，开启“合力制胜，同心共赢”主题拓展之旅。通过“红黑商战”策略博弈、“汉诺塔”执行考验、“团队七巧板”资源整合三大协作关卡，学员们在挑战中深刻体验了打破部门壁垒、优化决策流程、高效协同资源的关键价值，团队凝聚力与协同作战能力显著提升。

三、正念静心，专注增效

6月20日，公司与望城经开区工会联合开设《正念与高效工作法》课程，40余名学员深度参与，系统学习正念心法。本次培训聚焦职场核心挑战，引导学员通过科学正念技巧深化专注力调控与情绪管理实践，助力建立高效工作模式，实现职场平衡与持续成长。

四、高管领航“双轨赋能”

技术专场：6月25日，集团研发中心贺总为60余名技术人员讲授《电缆附件产品材料基础知识》课程，深度剖析橡胶与环氧树脂等核心材料的特性及其对产品设计的关键影响，助力团队优化设计，锻造卓越产品。

管理专场：6月30日，集团人力资源管理中心周总为60余名新晋中基层及技术管理者开设《非人力资源经理的人力资源管理》系列课程首期——“识人篇”，系统传授精准识才理念与实用工具，显著提升管理者的人才甄别能力。

除重点项目外，6月常规培训稳步推进，持续为不同岗位员工夯实基础、提升技能。

安全生产强化： 面向全体生产班组长及安全员，开展《岗位危险因素辨识及控制》培训，筑牢安全生产防线。

制度宣贯落地： 组织《客户信用管理》、《客户审核及监造管理规定》等新发布制度培训，深入解读规则要点，推动制度有效执行。

现场管理升级： 材料研究部实施《5S管理与实施培训》，助力实验室现场管理标准化、规范化水平提升。

每一场培训，都是公司对人才发展的坚定投入，更是长缆人追求卓越的生动写照。学习力就是核心竞争力，让我们继续保持这份热情，持续学习、精进不止，以更饱满的状态、更扎实的能力，共同推动组织与个人迈向新高峰！